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第275章三三制与方法研究会

第275章三三制与方法研究会 (第1/2页)
  
  第275章三三制与方法研究会
  
  想了想,赵季沫又说:“小河生,关于物资供应与工程管理,你还有哪些具体诉求?”
  
  屈河生便顺势应答:“方才我说的是人力层面的扶持需求,接下来重点说说厂矿生产与物资管理的诉求问题。单从建设物资来看,水泥与钢铁是全域基建的主要材料,也是当前最亟需统筹管理的两大品类。具体管理要求有三点:第一,不同工程项目,对水泥、钢铁的型号规格、产能供给、运输时效、配比标准都有差异化要求,必须分类管控、精准适配;第二,水泥、钢铁的生产加工,高度依赖矿产资源支撑,而矿产开采、产地统筹、物料转运等全链条环节,都需要建立专属管理体系规范运作。第三,水泥、钢铁、矿产都需要技术人员和生产工人,而凡人都需要吃穿住用花这五个字,而每个需要后面都有原材料、生产、输出、供应等等问题,也同样需要人去生产、经营。所以建设与发展,所有的材料都不可或缺,管理更必须跟进。”
  
  听了屈河生的解说,赵季沫很是兴奋,轻轻拍拍屈河生的肩膀,便是一番感慨:“小河生,看来我不能总是呆在办公室里,而是要走出来,多与各企业、单位联系,特别是多与你们河生企业联系,才能进一步充实我的知识,增强我的思考与领导能力。不过,小河生刚刚说的三点,你想说明什么问题,具体有什么诉求?”
  
  “赵县长,我想在我们县开辟一个‘新经济三三制’新时代。”屈河生似很正常地向赵县长建议。
  
  然而,赵季沫听了却是很是激动,新经济、三三制、新时代,很明显说明了问题,但是,具体的内容是什么却是一时不知所以,便疑问开了:“小河生,新经济、三三制、新时代,什么意思呀?”
  
  所有在场参与晚宴的人们,又是一惊,大家以往与屈河生接触得很少,当然是河生企业才崛起不到一年,开始时大家没有重视,后来又重视不够,如今虽然没有与其对话,却聆听了他与赵县长研讨经济、社会工作的全过程,大家从原来听说屈河生是个天才,到如今事实证明屈河生真的是一个天才,他的思考、思路、规划与目标,都是大家听得懂、却不知其所以。于是,听到屈河生提出新经济、三三制、新时代,都不知其所以然,一个个都极力地注意着屈河生,等待着屈河生回答赵县长提出的问题。
  
  “由于我们河生企业将积极承包县政府大胆提出的修缮悬崖公路、以及五年免费承包四千平方公里山地,不是简单一句话就能完成的,必须联合全县资源,共同来完成。这将涉及到三大主体:一是县政府、二是河生企业、三是相关企业。就如修建微双轨铁路,县政府支持废品铁轨,那么四条微双轨铁路就建成了吗?还不行,还需要修建大量的桩基。修建桩基到火车运行,这其中包括打基础、安装桩基钢筋架子、混凝土浇灌、铁轨安装、火车生产、火车运行管理等等,一个建设公司够不够?几十人够不够?我相信大家都可以想得明白,不够、绝对不够,这方方面面需要几个公司、甚至十几个公司来运营。”屈河生先是泛泛地说明问题。
  
  大家虽然听得云里雾里,但都知道,三大主体以及需要众多公司来完成,许许多多企业大佬,本以为这事与他们的公司企业没有关系,如果河生企业的建设需要我们的合作,那么我们公司或工厂不就成了三大主体中的相关企业了?!于是,大家更加注意听屈河生与赵县长的谈话了。
  
  赵季沫听了屈河生的说明,似乎隐隐感觉到什么:“小河生,你是说承包和建设四千平方公里的山地,程序和环节很多,需要建立大量的公司共同建设,而新建立的公司是一个联合体,归政府管、听河生企业指挥、由参与单位建设,是不是?”
  
  赵县长真的足够聪明,屈河生这么零零碎碎地说明,他居然能归纳出合理的思路出来,参加晚宴的众大佬对赵县长产生出由衷的敬佩之情,因为他们没有一人能够想得像赵县长说的那么多、那么有道理。
  
  
  
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