第275章三三制与方法研究会 (第2/2页)
　　
　　“没错，赵县长，政府的任务是法律把控、政策支持，全面审计。河生企业的任务是承接任务，销售产品，扩大产能。相关企业是组织生产，革新技术，提高效率。在三三制中，政府为企业的董事长、河生企业为销售商、相关企业为生产者，各专其职，各尽其责。”屈河生向赵季沫解释道。
　　
　　“好好好！三三制等于把大家捆绑在一起，共同进退。我们政府把土地都承包给河生企业，河生企业的生产发展，又把全县企业的方方面面都捆绑到河生企业的战车上。”经屈河生一解释，赵季沫马上理解了三三制。
　　
　　“所以，我是代表全县企业向县政府承包土地，政府把握并推动发展方向、河生企业搭起政府与民众的桥梁、各企业共同奋斗，一起成就天台县的发展。”屈河生也豪气地说。
　　
　　赵季沫、所有政府工作人员、所有企业大佬、所有河生企业人员，终于都清楚了赵县长与屈河生的发展模式，但是，办公室主任游腾飞极其熟悉国家法律与政策，一听赵县长同意屈河生的三三制发展模式，便赶快劝阻道：“赵县长，现在国家强调政企分开，小河生的三三制反而把政府与企业捆绑在一起，是不可以的，更何况还是政府担任新建企业的董事长，万望县长三思而后行！”
　　
　　“哈哈哈哈……”赵季沫居然豪气一笑：“请问游主任，政企分开实施多少年了？”
　　
　　“回县长，已经实行二三十年了。”游腾飞据实而言。
　　
　　“我们县实施情况如何？效果如何？”赵季沫多年来对天台县各届政府都有所了解，对游腾飞的反问，表明了他决定实施三三制的决心。
　　
　　游腾飞苦笑道：“赵县长，长期以来，我们县政府缺乏财政力量，一直无法扶持地方企业，除了几个实打实的国有企业是上级市政府扶持的以外，其他地方企业皆是孤军作战，既没有得到政府的扶持，其实政府也无力扶持；同时，各地方企业也无力为县政府财政作出任何贡献。”
　　
　　“换一句话说，政企分开在我们县其实影响力也很弱，所以实施三三制，也就无所谓坚持与违反了。”赵季沫居然很坦然地说，真的是赌上了政治前途了。
　　
　　屈河生此时却哈哈大笑起来：“赵县长，不要那么严肃嘛！这三三制，是在政府、企业的实力还很弱的情况下实施的政策，当政府和企业都强大起来以后，到时就可以实施政企分开了。其实，这三三制，如果大家深入研讨一下应该会发现，政府介入企业建设，有四大原因：早期把控企业发展的合法性，中期审计企业行为的有效性，后期则通过审计防止企业为了逐利而脱轨，最后以董事长的名誉将企业收归县政府所有。”
　　
　　赵季沫和大家一听，终于完整理解了新建企业的三三制了，赵季沫很释然地说：“之前我虽然觉得这三三制很不错，只是想不出最终的发展走向，经你这么一解说，我终于清楚了，新建企业实行三三制，最终还是为了政府好。难怪小河生你会说：新经济、三三制、新时代。的确，这是新经济，我们县从此走进新时代！”
　　
　　“好了，现在我来解说要解决好这四千平方公里的发展，除了材料与管理外，接下去就是方法问题了。首先，我们河生企业由我们企业的总顾问叶向阳老校长，成立一个方法研究会，面向全县退休教师招募研究员，活动经费由我们河生企业提供，但是没有工资、也没有津贴，全靠参与者的自愿参与。”屈河生忽然向叶向阳提出了一个全新的问题，一是自愿参与，没有经济补偿；二是专门研究工作方法与学习问题；三是归属河生企业。